Transformation

 

Eine transformative Vision kann aus zahlreichen Beweggründen entstehen und genauso viele Formen annehmen.

TTE unterstützt Sie bei Formgebung und Konzeptualisierung Ihrer Transformation. Dabei verfolgen wir von Anfang bis Ende einen integrativen Ansatz, der Ihre Mitarbeiter intensiv in die Vorbereitung der Lösung einbindet und sie gezielt motiviert und inspiriert, den anschließenden Veränderungsprozess komplett selbst zu steuern.

Kostenoptimierung

Die Rechnung ist einfach: Gewinn = Umsatz - Kosten. Wir helfen Ihnen, diese Gleichung zu optimieren, indem wir die Hebel entlang der Wertschöpfungskette identifizieren, mit denen Kosten gesenkt werden können. Ihrem Unternehmen ermöglichen wir auf diese Weise ein wettbewerbsfähigeres Betriebsmodell für die Zukunft, das Ihnen mehr Handlungsspielraum im Verkauf einbringt.

Wie gehen wir vor? Gemeinsam mit Ihrem Finanzteam analysieren wir die gesamte Kostenstruktur, um Trends und Schwerpunkte zu identifizieren. Dafür führen wir Benchmarkings durch oder ziehen externe Experten Ihrer Branche hinzu.

So geht’s danach weiter: Gemeinsam mit Ihren Abteilungsmanagern finden wir heraus, welche Kostenpositionen durch welche konkreten Maßnahmen nachhaltig optimiert werden können. Sobald diese Entscheidungen getroffen sind, erstellen wir zusammen mit Ihren Mitarbeitern einen strukturierten Zeitplan. Wir richten außerdem ein Tracking-System ein, mit dem wir sicherstellen, dass die gesetzten Ziele erreicht werden.

Digitalisierung und Automatisierung

Die Einführung von automatisierten und digitalisierten Lösungen wird für kleine und große Unternehmen immer wichtiger. Die Umstellung der Geschäftsabläufe auf neue, digitale Prozesse kann zu Beginn schwierig sein, sichert Ihrem Unternehmen aber enorme Vorteile in Bereichen wie Kosteneffizienz, Kundenorientierung und Wettbewerbsfähigkeit.

Gemeinsam können wir anfängliche Hürden überwinden und Sie dabei unterstützen, Ansatzpunkte für die Digitalisierung Ihrer Prozesse zu finden: zum Beispiel in Form einer kompletten Analyse Ihres Businessmodells oder wir arbeiten gezielt an den Bereichen Ihres Unternehmens, die am meisten von einer Digitalisierung und Automatisierung der Wertschöpfungskette profitieren würden. Dabei unterstützen uns Experten der Automatisierungsbranche aus unserem Partnernetzwerk.

In Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern setzen wir die ersten Digitalisierungsprojekte in die Tat um. Zur Anleitung dieser Schritte stehen Ihnen erfahrene Projektmanager zur Verfügung und zur Vermittlung der nötigen Fachkenntnisse bekommen wir an dieser Stelle Unterstützung von qualifizierten Branchenexperten. Auf diese Weise können wir die Wirksamkeit der Neuerungen optimal aufzeigen und Ihr Unternehmen maximal bei der Transformation hin zu einer digitalen Organisation unterstützen.

Prozess- und Organisationsoptimierung

Die strategische Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens hängt maßgeblich von einer effizienten Organisation, qualifiziertem Personal und schnellen Prozessabläufen ab. Hohe Flexibilität stellt dabei den Schlüssel zum Erfolg dar, denn in der dynamischen Arbeitswelt müssen Unternehmen rasch auf Veränderungen reagieren können.

TTE entwickelt gemeinsam mit Ihnen individuelle Lösungen, um Ihre Organisations- und Prozessstrukturen zu optimieren. Zusammen analysieren wir das Optimierungspotential Ihrer Organisations-, Prozess-, Schnittstellen- und Systemstruktur. So können wir die Maßnahmen identifizieren, welche Ihre Organisationsstruktur effizienter und flexibler machen. Daraus entwickeln wir einen konkreten Verbesserungsplan, den wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern in einem begleitenden Change Management umsetzen.

Strategische Personalplanung

Die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Kompetenzen am richtigen Ort zur richtigen Zeit zur Verfügung zu haben – das ist gleichzeitig Herausforderung und Voraussetzung für den Erfolg eines Unternehmens. Ein gutes Personalmanagement ist essentiell, um als Arbeitgeber für zukünftige Top-Talente attraktiv zu bleiben und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.

Mit der Personalstrategie von TTE bekommen Sie genau diesen entscheidenden Erfolgsfaktor in den Griff. Unsere Analyse umfasst eine Einschätzung des aktuellen und zukünftigen Qualifikations- und Kapazitätsbedarf Ihres Unternehmens, sowie Faktoren wie Digitalisierung, neue Technologien und sich ändernde Marktanforderungen. Wir beantworten Ihnen außerdem die Frage, wie Sie neue Talente gewinnen und in Ihrem Unternehmen halten können und zeigen Ihnen Möglichkeiten der Aus- und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter auf.

Gemeinsam entwickeln wir konkrete Maßnahmen, wie Schulungs- oder Rekrutierungsprogramme, um wichtige Ziele Ihrer neuen Personalstrategie zu erreichen. Unsere webbasierte TTE-App SWOP ermöglicht Live-Analysen für Ihre Mitarbeiter und kann auf dem Smartphone oder Tablet genutzt werden.

Transformation der Unternehmenskultur

In einem dynamischen Marktumfeld müssen Unternehmen regelmäßig transformative Maßnahmen ergreifen, um sich an wandelnde Bedingungen und Anforderungen anzupassen. Ihre Mitarbeiter sind dabei der entscheidende Faktor, denn sind diese nicht in der Lage, neue Zielsetzungen in die Tat umzusetzen, verlaufen die Bemühungen im Sande. Die Basis für das Gelingen jeder organisatorischen Transformation ist daher eine gute Unternehmenskultur, welche Ihre Mitarbeiter befähigt und ermutigt, Änderungen zu verwirklichen.

Gemeinsam mit unseren Kunden legen wir fest, welche Fähigkeiten die Mitarbeiter entwickeln sollten, um gesetzte Ziele, z. B. kürzere Reaktionszeiten bei Kundenanfragen, umzusetzen. Anschließend werten wir aus, an welcher Stelle Entwicklungsbedarf besteht und erarbeiten die nötigen Mittel, um das Handlungsziel zu erreichen. Hierbei kann es sich um die Anwendung spezifischer Tools und Arbeitsmethoden handeln oder um die Optimierung verschiedener Aspekte wie Führungsstil, Leistungsbeurteilung und Kommunikation. Im letzten Schritt konkretisieren und implementieren wir alle Ergebnisse in Form einer praktikablen Strategie – so steht dem Erfolg Ihrer Transformation nichts mehr im Weg.


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