Intensiv-Tag "Teaming, Leadership, Elevator Pitch"

Workshop
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Sie leiten zukünftig ein Projekt? Vielleicht auch das erste Mal? Sie sind Projektleiter in einem Unternehmen? Oder arbeiten als Unternehmensberater?

 

Erleben Sie an einem intensiven Tag die Kerninsights der Top-Beratung zu den Themen Team Management, Leadership, Meeting Management und Elevator Pitch.

 

An diesem Tag erkennen Sie wichtigsten Erfolgsstrategien und Vorgehensweisen für erstklassige Führung und Client Interaction. Mit echten Beispielen, erprobten Tipps und wirkungsvollen Übungen.

 

Das Training wird durchgeführt von Lars Linnekogel, Geschäftsführer The Team Enablers GmbH und Business Coach, ehemals Boston Consulting Group und Lufthansa. 

Die Teilnahmegebühr beträgt 390 Euro (zzgl. 19% Ust.) pro Person. Termin: Freitag, 29.4.2016, 9 - 17 Uhr. Alle Teilnehmer erhalten ein TTE Teilnahme-Zertifikat.

Melden Sie sich direkt an: hello@tte.coach

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

 

Agenda des Trainings:

 

Effektives Delegieren und Ziele setzen

  • Einstiegsübung: Echte Delegation
  • Wozu überhaupt delegieren?
  • Kurzdiskussion: Erfolge und Sorgen mit Delegation
  • Was an wen delegieren – Ziele richtig vorgeben
  • Übung: Delegationsgespräch
  • Ausweg ‚Delegationspoker‘
  • Umgang mit Rückdelegation

 

Team Entwicklung – Entfaltung ermöglichen

  • Exkurs: Geschichte zweier Führungskräfte
  • Übung: Hammer Idee!
  • Konkrete Maßnahmen zur Entwicklungsförderung

 

Mit Konflikten richtig umgehen

  • Übung: Begriffsdefinition
  • Kurzdiskussion: Konflikte in Ihren Projekten
  • Typische Konflikte im Projektgeschäft
  • Konflikte als Chance verstehen
  • Übung: Konflikte ansprechen
  • Harvard-Konzept zur Konfliktlösung

 

Kurzanleitung für erfolgreiche Projektmeetings

  • Kurzdiskussion: Wie laufen Ihre Meetings?
  • 10 Tipps für effektivere Meetings

 

Elevator-Pitch im Projektgeschäft

  • Was ist das überhaupt?
  • Vier Schritte zum Projekt-Elevator-Pitch
  • Übung: Welches Problem lösen Sie gerade?

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